Článků na toto téma jste už jistě několik četli, idealistické myšlenky však málokdy uvedli do praxe. Naše spolupracovnice Jana Benešovská vyrazila na tříhodinovou přednášku, kde idealismus z powerpointových prezentací nahradily realita, papír, tužka a kde jí na rovinu řekli, že šéfové – bohužel – opravdu nebývají nejoblíbenější, kdyby se na hlavu stavěli. Šéfe, jen tam prosím …
Sami si stanovit, jak a kdy chcete pracovat, přestože na vizitce nemáte napsáno šéf? Vítejte v agilních metodách řízení. V zahraničí osvědčený koncept, v Česku zatím horká novinka. Seznámí vás s ní redaktorka Jana Benešovská. Šéf nekontroluje, jestli pracujete Představte si, že si sami rozhodnete, že během následujících dvou týdnů uděláte takovou a takovou práci. Šéf nebude kontrolovat, jestli …
Česká republika, rok 2020. Na pracovní pohovor přichází zajímavý kandidát. Čím se může pochlubit? Perfektní znalost angličtiny už ani nezmiňuje, protože je samozřejmá. Raději vypíchne, že mluví rusky, německy nebo arabsky. V moderních tehnologiích a na sociálních sítích je jako doma – prodávat přes Facebook zboží nebo služby chápe jako běžný pracovní úkol. A pokud se …
Harmonické vztahy mezi nadřízenými a podřízenými jsou na českých pracovištích spíše vzácné. Ukázal to nový průzkum portálu Jobs.cz. Pouze 18 procent respondentů prohlásilo, že si na svého šéfa nemohou stěžovat – rozumí si s ním jak po profesní, tak po lidské stránce. V anketě odpovídalo 2584 lidí. Polovina lidí chce dát výpověď Více než polovina tuzemských zaměstnanců, …
A je to tady: povýšili vás, případně je to na spadnutí. Lidé se v životě často učí metodou pokus-omyl a začínající manažeři nejsou výjimkou. Nejméně jedné zásadní chyby se ale můžete vyvarovat hned na startu – přestaňte si myslet, že všechno zvládnete jen díky intuici a vrozeným vůdčím schopnostem. Investujte do svého vzdělání. Přinášíme vám 5 …
Usedáte na manažerskou židli? Vedení porad, hodnotící pohovory a práce pod tlakem se teď stanou vaším denním chlebem. Pokud jste dosud zažili jen zdlouhavé meetingy bez jasného závěru, nudné prezentace, které nikdo neposlouchal a šéfy, které jejich podřízení nezajímali, můžete mít tendenci začít svou vedoucí roli v podobném duchu. Zkuste na to jít jinak a …
