Přijali jste nového člena týmu. Prověřili jste jeho reference a velmi vás zaujal při pohovoru. Tím by však váš zájem o něho neměl končit, ale začínat. Článek radí, jak nového zaměstnance správně zapojit do fungování firmy. – Prověřte, zda se na svou práci skutečně hodí. Pokud tomu tak nebude, žádné koučování mu nepomůže. – Ujasněte …
Mít práci neznamená automaticky být s ní spokojen. I v dnešní době, kdy je řada lidí nucena být za práci vděčná, však lze udělat určité kroky, jak být v zaměstnání spokojenější. – Ukliďte si pracoviště. Většina lidí je šťastnější, produktivnější a klidnější v čistém a organizovaném pracovním prostředí. – Snažte se lépe jíst. Stravujte se …
Rozhodování je složitou emocionální záležitostí nejen v době krize. Zvýšený tlak v současné době ji proto ještě znesnadňuje. Článek radí, jak lépe kontrolovat emoce a rozhodovat se správně. – Uvědomte si svůj strach. Jakmile zjistíte, čeho se obáváte, můžete hledat efektivní cesty, jak jej překonat. – Dejte si mentální pauzu. Přepadne-li vás strach z rozhodování, …
Jednou z největších vůdcovských dovedností je schopnost vidět a rozvíjet další vůdce v organizaci. Efektivní vůdce dokáže vidět věci v širších souvislostech a formovat své následovníky. Jak se tedy pozná takový vůdce? – Firma na prvním místě. Dobrý vůdce je schopen vzdát se projektů, které by mu mohly pomoci v kariéře, ví-li o kolegovi, který …
Každý den bojujeme s plněním termínů a položek na svých seznamech úkolů. Jak dosáhnout toho, abychom pracovali méně a zvládali více? – Plánujte a určujte si priority. Seřaďte si své denní úkoly a přidělte jim určitý čas. Přestaňte neustále kontrolovat e-mail a vyvarujte se i dalších vyrušení, dokud nedokončíte úkol, který jste si vytyčili. – …
Time management je důležitý téměř pro každého. Článek proto přichází s radami, jak správně řídit čas. – Buďte organizovaní. Zamyslete se, kolik času strávíte hledáním věcí. Věnujte prvních 15 minut ráno organizaci svého pracovního prostředí. Projděte si svůj seznam úkolů a zorganizujte věci, které je třeba udělat. – Určete si svůj neproduktivnější čas. Může se …
Špatní šéfové patří mezi největší překážky firem v otázce udržení zaměstnanců. Problém navíc bývá o to horší, že si tito vedoucí pracovníci neuvědomují, co dělají. Článek proto upozorňuje na to, jak šéfové nevědomky sabotují vzájemný respekt mezi nadřízenými a podřízenými, který je k udržení zaměstnanců nezbytný. – Obviňování druhých místo přebírání odpovědnosti. Nadřízení by ze …
Výkonný ředitel společnosti Apple Steve Jobs se z nedostudovaného vysokoškoláka bez práce dokázal stát jedním z nejúspěšnějších podnikatelů všech dob. Pomohlo mu k tomu jeho 12 pravidel úspěchu: – Dělejte to, co máte rádi. Najděte si své nadšení. – Buďte jiní. Přemýšlejte jinak. Buďte raději pirátem, než abyste vstupovali do námořnictva. – V každé práci …
Chyby v neverbální komunikaci si často neuvědomujeme, mohou však mít negativní dopad na vztahy s ostatními. Článek proto radí, čemu se vyvarovat. – Uzavřené tělo. Ať už budete sedět, nebo stát, vaše tělo by mělo být uvolněné a otevřené. Nekřižte ruce ani nohy. Působili byste pak dojmem, že něco skrýváte. – Zaťaté pěsti. I v …
Obtížné ekonomické časy přinášejí zvýšený stres, který si vybírá svou daň zejména na malých podnikatelích. Článek proto radí, jak se bez ohledu na ekonomickou situaci nenechat pohltit stresem. – Zůstaňte v klidu. Panika a strach pouze zveličují dopady stresu na pracoviště. Přestaňte proto trávit hodiny nad posledními finančními ukazateli, statistikami a odhady vývoje vašeho odvětví. …