Přihlásit

Založila kadeřnictví pro děti a získala svobodu

10. 7. 2014 · Inspirace

Že je dnes těžké najít díru na trhu? To je pravda. Monice Hertlové se to však podařilo. Po 20 letech v bankovnictví vsadila na podnikatelskou kartu a založila kadeřnický a kosmetický salon pro děti Funny Sassy. „Stříhat děti skoro nikdo nechce. Kadeřníci říkají, že je to strašně nedoceněná práce za málo peněz,“ říká Monika Hertlová, sama maminka čtyřleté holčičky.

IMG_2684

↑ Monika Hertlová se do podnikání pustila na rodičovské dovolené.

Jobs.cz: Co vás přimělo opustit kariéru v bance a stát se podnikatelkou?

Před čtyřmi lety se mi narodila dcerka. Mateřský stereotyp mi ale moc nevyhovoval. Vždycky jsem byla zvyklá hodně pracovat a na rodičovské dovolené mi přišlo, že mi něco chybí. Když byl malé rok a půl, vrátila jsem se na částečný úvazek do práce. Dcera chodila do soukromých jesliček, jenže byla pořád nemocná. Bylo mi jasné, že musím vymyslet něco jiného.

Jobs.cz: Vymyslela jste kadeřnický salon pro děti, což je hodně netradiční podnik. Jak jste na to přišla?

Před mnoha lety jsem takový salon viděla v New Yorku. Zaujalo mě to, ale víceméně jsem si to jen zasunula někam dozadu do paměti. A teď se mi to vybavilo. Udělala jsem si analýzu trhu a zjistila, že v ČR nic takového nefunguje. V celé Evropě je takových salonů jen pár. Ptala jsem se různých kadeřníků, proč tomu tak je a ti mi říkali, že stříhání dětí je strašně nedoceněné. Je to hodně práce a nervů za málo peněz, proto to skoro nikdo nechce dělat.

Jobs.cz: Co jste musela zařizovat jako první?

Musela jsem si udělat všechny rekvalifikace – kadeřnickou, manikérskou a pedikérskou. Jinak bych nedostala živnostenský list a nemohla v tomto oboru podnikat. Nemám vůbec ambice v našem salonu stříhat, na to jsem najala zkušené kadeřnice. Ale jsem ráda, že jsem ty řemeslné základy získala.

IMG_1173

↑ Dětští kadeřníci musí být velmi dobrými psychology, říká Monika Hertlová.

Jobs.cz: Podle čeho jste vybírala kadeřnice a manikérky do salonu?

Náš personál musí nejen zvládat řemeslo, ale také být dobrým psychologem. Řekla bych, že polovina práce je ta profesní, tedy stříhání nebo manikúra a zbytek je komunikace s dítětem. Hlavně ty menší děti se většinou bojí – nůžek a nového prostředí. Snažíme se je proto odreagovat. Nabídneme jim hračku, pustíme jim pohádku nebo si s nimi popovídáme. A je nám jedno, jestli stříhání trvá 15 minut nebo půl hodiny, v tom jsme bez hranic. Klidně uděláme během stříhání přestávku, aby si dítě pohrálo, nebo ho dostříháme třeba na zemi.

Jobs.cz: Jak staré děti k vám mohou přijít?

Věkově to nemáme omezeno, ostříháme tedy děti a dospívající od 0 do 18 let. Co ale odmítáme, je stříhání dospělých, byť by se to mnohým maminkám jistě líbilo – nechat upravit sebe i dítě. Jenže to by pak chtěl přijít i tatínek, babička chůva… A původní koncept salonu pro děti by se vytratil.

Jobs.cz: Našla jste v podnikání to, co jste hledala, nebo uvažujete, že se časem vrátíte do zaměstnaneckého „přístavu“?

Už ze začátku se začalo ukazovat, že jsem vykročila správným směrem. Jsem velmi zodpovědný člověk a uvědomuju si, že ten byznys musím dělat i já sama a nenechat provozovnu, ať si jde vlastní cestou. Jsem tedy v salonu každý den od pondělí do neděle a tento sedmihodinový pracovní týden mi už asi zůstane. Na druhou stranu jsem získala svobodu – vím, že když dcerka onemocní, nemusím se stresovat a zůstanu s ní prostě pár dní doma. Salon se za tu dobu určitě nepoloží, bude fungovat dál.

Jobs.cz: Váš salon letos získal zvláštní cenu poroty v podnikatelské soutěži Rozjezdy roku. Co jste si od soutěže slibovala?

Rozjezdech roku jsem se dozvěděla náhodou z internetu. Dívala jsem se do pravidel a říkala si, že je to soutěž přesně pro mě. Přihlásila jsem se, abych se dozvěděla více informací o podnikání a také mě zajímala zpětná vazba od odborníků – aby mi třeba řekli, že jsem úplně mimo. To se ale naštěstí nestalo.

Jana Kutarňová

Podobné články

Začala podnikat na mateřské, teď už vyváží do ciziny

Darina Bitmanová neuměla vůbec šít na stroji, když si hrála s myšlenkou, že začne vyrábět kožené capáčky, botičky pro miminka. Když pak vymýšlela střih, zničila hodně prostěradel. Je to více než dva roky, co podnikání založila. Teď už se šitím botiček živí a prodává je i do zahraničí. Během rodičovské si tak slušně rozjela vlastní firmu. ↑ …

Podnikatelka založila Baby Office: Děti si hrají, rodiče pracují

Když se Haně Krejčí narodilo druhé dítě, chtěla si mateřství užít. Zároveň nechtěla přestat úplně pracovat. Založila proto Baby Office – sdílenou kancelář pro rodiče s dětmi. Nápad jí vynesl vítězství v loňském pražském kole Rozjezdů – soutěže pro začínající podnikatele. ↑ Hana Krejčí, zakladatelka Baby Office. Dětský křik tu nikomu nevadí V Praze je už více míst, …

Firmu rozjela se třemi dětmi za zády

Když kamarádka z Ameriky vytáhla svačinu z barevné látkové kapsy místo igelitového pytlíku, Magdalénu Hájkovou to okamžitě zaujalo. „Udělala jsem si průzkum trhu a zjistila, že u nás nic podobného není. Navrhla jsem to kamarádce, která tehdy sháněla práci. Nakonec jsem se do projektu ekologických svačinových kapes pustila sama,“ říká Magdaléna Hájková. ↑ Magdalena Hájková, zakladatelka firmy …

Mateřství není brzda, říká mladá podnikatelka

Eva Vašková Čejková začala podnikat ve dvaceti. Dnes je jí o deset let víc, vede úspěšnu firmu zabývající se reklamní činností a PR, napsala knihu pro začínající podnikatele, porodila syna a ještě na mateřské přišla s projektem, který mimo jiné podporuje ženy ve startu vlastního byznysu. Jestli Eva něco nemá ráda, pak stagnaci. Proto přišel …