Začala podnikat na mateřské, teď už vyváží do ciziny

Darina Bitmanová neuměla vůbec šít na stroji, když si hrála s myšlenkou, že začne vyrábět kožené capáčky, botičky pro miminka. Když pak vymýšlela střih, zničila hodně prostěradel. Je to více než dva roky, co podnikání založila. Teď už se šitím botiček živí a prodává je i do zahraničí. Během rodičovské si tak slušně rozjela vlastní firmu.

↑ Darina Bitmanová začala podnikat během rodičovské.

Dělat něco při mateřské

Na začátku byla jen touha začít něco dělat při mateřské dovolené. „Po půl roce doma jsem přemýšlela, do čeho se pustím. Už dříve jsem si říkala, že jednou na mateřské začnu podnikat. Pro začátek jsem chtěla zkusit něco jednoduššího a rozhodla se pro e-shop,“ líčí Darina.

S marketingem jí pomohl manžel

Líbila se jí doména Nanožičky.cz, koupila ji a teprve poté začala přemýšlet, co vlastně bude nabízet. I když byla nabídka původně širší, o kožené capáčky měli zákazníci největší zájem. Zůstaly tedy jen ty. „Žádné z cizích značek mi ale úplně nevyhovovaly, tak už byl jen krůček k tomu, abych začala capáčky sama šít. Tedy spíš pořádný krok, protože napřed jsem se musela naučit šít, vymyslet střih a podobně,“ říká Darina Bitmanová. V začátcích jí pomohl manžel (s marketingem i finančně) a také vítězství v prvním ročníku soutěže pro začínající podnikatele Rozjezdy.

S malým synem se šít nedá

Vlastní značka Dariny Bitmanové se jmenuje Dadoos, podle přezdívky, kterou jí dal manžel. I když je podnikatelka na ostré tempo zvyklá (do mateřské pracovala v marketingové agentuře), musí se hodně otáčet, aby rozdělila spravedlivě čas mezi práci a malého syna. „Společně zvládáme většinu domácích prací, jezdíme na nákupy, syn se mnou zvládá i většinu schůzek, úřady. Jediné, co s ním opravdu dělat nelze, je šití. Do dílny ho neberu.“ Darina tedy šije, když je syn ve školce nebo až večer.

Odkládám vše na poslední chvíli

Není to ale čas nebo úředníci, s čím musí Darina Bitmanová bojovat. Stejně jako všichni, kteří pracují z domova, přiznává, že bojuje nejvíce sama se sebou. „Mám tendenci vše odkládat na poslední chvíli a pak nestíhám, zbytečně jsem ve stresu. Vyhovuje mi, když je tolik práce, že na odkládání není čas. Žádný trik na prokrastinaci totiž nemám. Prostě jdu, až když opravdu musím,“ říká mladá podnikatelka.

Za zaměstnání by neměnila

Darina měla velkou motivaci rozjet svůj podnik opravdu napln. V poslední práci totiž měla smlouvu na dobu určitou, a tak by si po rodičovské musela hledat novou. Dadoos se naštěstí skutečně rozjely, za zaměstnání by neměnila. „A doufám, že ani nebudu muset. Jsem teď naprosto spokojená, baví mě to, vyhovuje mi ta svoboda. Ani nejistota mi tolik nevadí, sice jsou to někdy docela nervy, ale aspoň se nenudím. Neumím si představit, že po tom, kolik úsilí mě podnikání stálo, bych toho teď nechala.“

Sháním švadlenu, zn. spolehlivou

I tak je toho někdy moc. „Někdy jsem si říkala, jestli mi to za to stojí, hlavně v poslední době, kdy toho mám opravdu moc. Ale zatím jsem si vždy odpověděla, že stojí,“ shrnuje Darina. I proto Dadoos začíná hledat první zaměstnance. „Překvapilo mě, jaký je problém najít spolehlivou švadlenu. Zatím se mi to ani po čtyřech pokusech nepodařilo. Ale mám dobrou zkušenost se spoluprací s chráněnou dílnou, proto bych ráda navázala spolupráci i s další, která by pro mě capáčky šila.“

Na německý a rakouský trh

Firma Dariny Bitmanové je tedy víc než úspěšná. Kromě Česka se capáčky prodávají i na Slovensku a letos v květnu podnikatelka podepsala smlouvu s distributorem pro Německo a Rakousko, spolupráce by měla začít co nevidět.

Markéta Kaclová

Další články k tématu

Podnikatelka založila Baby Office: Děti si hrají, rodiče pracují

Když se Haně Krejčí narodilo druhé dítě, chtěla si mateřství užít. Zároveň nechtěla přestat úplně pracovat. Založila proto Baby Office – sdílenou kancelář pro rodiče s dětmi. Nápad jí vynesl vítězství v loňském pražském kole Rozjezdů – soutěže pro začínající podnikatele. ↑ Hana Krejčí, zakladatelka Baby Office. Dětský křik tu nikomu nevadí V Praze je už více míst, … číst více

Firmu rozjela se třemi dětmi za zády

Když kamarádka z Ameriky vytáhla svačinu z barevné látkové kapsy místo igelitového pytlíku, Magdalénu Hájkovou to okamžitě zaujalo. „Udělala jsem si průzkum trhu a zjistila, že u nás nic podobného není. Navrhla jsem to kamarádce, která tehdy sháněla práci. Nakonec jsem se do projektu ekologických svačinových kapes pustila sama,“ říká Magdaléna Hájková. ↑ Magdalena Hájková, zakladatelka firmy … číst více

Mateřství není brzda, říká mladá podnikatelka

Eva Vašková Čejková začala podnikat ve dvaceti. Dnes je jí o deset let víc, vede úspěšnu firmu zabývající se reklamní činností a PR, napsala knihu pro začínající podnikatele, porodila syna a ještě na mateřské přišla s projektem, který mimo jiné podporuje ženy ve startu vlastního byznysu. Jestli Eva něco nemá ráda, pak stagnaci. Proto přišel … číst více

Založila kadeřnictví pro děti a získala svobodu

Že je dnes těžké najít díru na trhu? To je pravda. Monice Hertlové se to však podařilo. Po 20 letech v bankovnictví vsadila na podnikatelskou kartu a založila kadeřnický a kosmetický salon pro děti Funny Sassy. „Stříhat děti skoro nikdo nechce. Kadeřníci říkají, že je to strašně nedoceněná práce za málo peněz,“ říká Monika Hertlová, sama … číst více