Podnikatelka založila Baby Office: Děti si hrají, rodiče pracují

Když se Haně Krejčí narodilo druhé dítě, chtěla si mateřství užít. Zároveň nechtěla přestat úplně pracovat. Založila proto Baby Office – sdílenou kancelář pro rodiče s dětmi. Nápad jí vynesl vítězství v loňském pražském kole Rozjezdů – soutěže pro začínající podnikatele.

↑ Hana Krejčí, zakladatelka Baby Office.

Dětský křik tu nikomu nevadí

V Praze je už více míst, kde můžete pohodlně pracovat, i když nemáte pronajatou vlastní kancelář a nechcete úřadovat doma. Ale v tomhle coworkingovém centru dokonce nevadí, pokud přijdete s dítětem. Když do Baby Office kousek od stanice metra Kačerov dorazíte, můžete dát potomka do miniškolky nebo do hracího koutku. Dětský křik tu nevadí.

Po čem pracující matky touží

Hana Krejčí, která s nápadem na Baby Office vyhrála loňské pražské kolo soutěže Rozjezdy, sama podniká už delší dobu. Do té doby využívala jiné sdílené kanceláře i kavárny. Ví tedy, po čem pracující maminky touží. V jejím centru je nejen hezky a útulno pro děti, ale uvaří tu i kávu, půjčí tiskárnu, poskytnou připojení k internetu. Rodiče si spolu mohou popovídat o svém podnikání a získat tak cenné názory.

Přijďte na bezplatný seminář

Pokud i vy začínáte s podnikáním nebo se se svým nápadem chystáte na trh, zeptejte se odborníků co oni na to! Přihlaste se na některý z bezplatných seminářů Rozjezdů 2013, které se během května a června se konají po celé republice. Dozvíte se, jak projekt propagovat, jak si naplánovat finance a na co nezapomenout v úplných začátcích.

Nejen hlídání, ale i vzdělávání a dětské koutky

Na otevření Baby Office pracovaly hned tři zakladatelky více než rok. Sedm lidí na otevření centra dobrovolničilo, poté přibylo dalších šest lidí na částečné úvazky. Postupně začaly narůstat i další aktivity – vzdělávání a osobnostní rozvoj rodičů, nabídka miniškolek a dětských koutků ve firmách nebo mobilní dětské koutky na veletrzích, firemních a jiných akcích. To všechno se teď v Baby Office snoubí.

Práce v kavárně i na zahradě

Coworkingové centrum funguje v pražské Michli od března 2013. „Každému na práci vyhovuje něco jiného, takže ideální prostor by měl umožňovat pracovat v rušné kavárně, v openspace nebo třeba na zahradě – tak jako u nás,“ říká Hana Krejčí. A proč vůbec je taková Baby Office potřeba? Proč dojíždět do sdílené kanceláře, když lze pracovat z domova? Kdo okusil, ví, jak těžké je doma soustředit se, nepoložit se do domácích prací nebo jak náročný je den bez kontaktu s jinými lidmi.

Celorepubliková franšíza

Návštěvnost zatím není přesně podle představ zakladatelky, ale Hana Krejčí v tom vidí jen další příležitost.  „Zjišťujeme, co ve skutečnosti naši klienti potřebují a co byly pouze naše představy. Zároveň evidujeme zájemce o otevření podobných center na jiných místech republiky, takže připravujeme koncept franšízy,“ říká podnikatelka. „Mobilní koutky a miniškolky do firem jsou v podstatě samostatné projekty, se kterými jsme také v rozjezdu. Jako u každého podnikání, i v tom našem platí, že začátky jsou těžké a než se nám podaří dostat se do povědomí lidí a přesvědčit klienty o kvalitě našich služeb, nezbývá než tvrdě pracovat,“ shrnuje.

Podnikání je pro mne svoboda

Hana Krejčí sama podniká v oblasti internetového marketingu. Její pracovní den má kolem 10 hodin. „Podnikání je pro mne výzva – vnímám ho nejen jako budování byznysu, ale především jako prostředek, jak lépe poznat sebe, své schopnosti a reakce ve vypjatých situacích,“ říká.  A i když někdo považuje zaměstnání za jistotu a nechal by se zaměstnat už kvůli dětem, Hana Krejčí to má obráceně. „Podnikání mi dává svobodu, a i když pracuji asi víc, než kdybych byla zaměstnaná, mám větší pocit jistoty, že držím  život ve svých rukou.“

Markéta Kaclová

Další články k tématu

Firmu rozjela se třemi dětmi za zády

Když kamarádka z Ameriky vytáhla svačinu z barevné látkové kapsy místo igelitového pytlíku, Magdalénu Hájkovou to okamžitě zaujalo. „Udělala jsem si průzkum trhu a zjistila, že u nás nic podobného není. Navrhla jsem to kamarádce, která tehdy sháněla práci. Nakonec jsem se do projektu ekologických svačinových kapes pustila sama,“ říká Magdaléna Hájková. ↑ Magdalena Hájková, zakladatelka firmy … číst více

Začala podnikat na mateřské, teď už vyváží do ciziny

Darina Bitmanová neuměla vůbec šít na stroji, když si hrála s myšlenkou, že začne vyrábět kožené capáčky, botičky pro miminka. Když pak vymýšlela střih, zničila hodně prostěradel. Je to více než dva roky, co podnikání založila. Teď už se šitím botiček živí a prodává je i do zahraničí. Během rodičovské si tak slušně rozjela vlastní firmu. ↑ … číst více

Mateřství není brzda, říká mladá podnikatelka

Eva Vašková Čejková začala podnikat ve dvaceti. Dnes je jí o deset let víc, vede úspěšnu firmu zabývající se reklamní činností a PR, napsala knihu pro začínající podnikatele, porodila syna a ještě na mateřské přišla s projektem, který mimo jiné podporuje ženy ve startu vlastního byznysu. Jestli Eva něco nemá ráda, pak stagnaci. Proto přišel … číst více

Založila kadeřnictví pro děti a získala svobodu

Že je dnes těžké najít díru na trhu? To je pravda. Monice Hertlové se to však podařilo. Po 20 letech v bankovnictví vsadila na podnikatelskou kartu a založila kadeřnický a kosmetický salon pro děti Funny Sassy. „Stříhat děti skoro nikdo nechce. Kadeřníci říkají, že je to strašně nedoceněná práce za málo peněz,“ říká Monika Hertlová, sama … číst více