Úspěšní obchodníci se nezaměřují jen na prodej svým současným zákazníkům, ale aktivně se věnují i získávání nových potenciálních zákazníků. K tomu je zapotřebí mít plán, jak oslovování nových zákazníků zapojit do každodenního pracovního rozvrhu. Článek na portálu Businessbrief.com shrnul osm základních principů úspěšného získávání nových zákazníků.Soustřeďte se na hledání správných potenciálních zákazníků Neztrácejte čas těmi, …
Mentoři nám mohou hodně pomoci v rozvoji kariéry – ukázat nám správný směr, rozvíjet nás i chránit. Je to jeden z nejlepších způsobů, jak získat dobré příležitosti a překonat překážky, které nám brání získat pracovní místo, povýšení nebo kýženou kariérní změnu. Jak si tedy najít správného mentora (nebo mentory)? Rozhoďte široké sítě Mentor nemusí být …
Nejdůležitějším předpokladem zaměstnanecké loajality je dobrý plat a benefity. Stejně důležitou úlohu však hraje dobrý šéf a kolegové a uznání za provedenou práci. Ukázal to globální průzkum pracovního portálu Monster, kterého se zúčastnilo více než 40 tisíc uchazečů o zaměstnání. Platy a benefity považuje za nejdůležitější faktor loajality vůči zaměstnavateli 27 % respondentů. Týmová atmosféra …
Britská profesní vzdělávací organizace CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) spustila kampaň, jejímž cílem je odstranit negativní předsudky spojené s HR jakožto kariérní volbou a získat nové talenty pro tuto profesi. Kampaň přiblíží autentické zkušenosti pracovníků HRKampaň s názvem Think HR. Think Again cílí na instituce působící v oboru vyššího vzdělávání a kariérních služeb. …
Praha – Firma je tak dobrá, jak dobré je její vedení. Pokud tahle úměra opravdu platí, pak situace v českých firmách není příliš růžová. Vyplývá to z testování vzdělávacího vortálu Directors. Ten v každém čtvrtletí testoval čtyři tisíce manažerů ve čtyřech základních dovednostech. Znalosti jen málokdy překročily padesát procent. "Testovaní čeští manažeři a manažerky tak …
Jak efektivně řídit zaměstnance, kteří disponují hvězdným talentem a výkonností, ale jejich ego se vymyká kontrole, a poškozuje tak týmovou atmosféru a práci? Má vůbec smysl se tím zabývat? Pokud je takový zaměstnanec skutečně dobrý v tom, co dělá, neměli byste se jej hned zbavovat. Stojí za to pokusit se naučit jej být členem týmu. …
Mezi pracovní náplň nákupčího patří zajištění oblasti dodávek materiálu, surovin, strojů a zboží. Typické činnosti a pracovní náplň během své práce vede poptávková řízení vybírá dodavatele a uzavírá s nimi kontrakty vystavuje objednávky a kontroluje dodržování smluvených podmínek při dodávkách analyzuje dodávky z hlediska efektivnosti a dle toho stanovuje případná opatření Zkušenosti vhodné pro tuto …
Vedoucí lékárny má na starost vedení provozu lékárny. Typické činnosti a pracovní náplň spolupracuje na celém procesu zřizování lékárny vede zaměstnance lékárny zajišťuje ekonomické a administrativní činnosti spojené s chodem lékárny Zkušenosti vhodné pro tuto pozici komplexní myšlení samostatnost argumentační schopnosti komunikační dovednosti koncepční přístup organizační schopnosti schopnost motivovat druhé
Vedoucí odboru řídí a kontroluje činnost sebou řízeného odboru, dohlíží na splnění všech úkolů, vytváří účinný vnitřní kontrolní systém v rámci svého odboru a je zodpovědný za spolupráci s ostatními odbory a orgány. Typické činnosti a pracovní náplň navrhuje pracovní náplň zaměstnanců v odboru a odpovídá za její aktualizaci zodpovídá za efektivní nakládání s dostupnými …
Vedoucí týmu má na starost formulaci strategických cílů celého týmu a spolupracuje na nich. Typické činnosti a pracovní náplň navrhuje změny procesů, které vedou ke větší efektivitě pracuje s jednotlivými členy týmu na pravidelné bázi hodnotí výkon svých podřízených, motivuje je a dále je rozvíjí v případě potřeby zajišťuje zapojení externích agentur řeší nenadálé situace …
