Každému z nás se někdy stane, že neposlouchá, co mu říkají druzí. Dobrá zpráva však je, že naslouchání se lze učit. Začněte tím, že si uvědomíte, proč neposloucháte. – Pravda. Myslíte si, že vy máte pravdu, zatímco druhá strana se mýlí. Zabýváte se tudíž jen svým pohledem na věc. Naučíte-li se vyjadřovat své pocity a …
Řízení směrem nahoru spočívá v otevřené komunikaci s nadřízenými a spolupráci za účelem vytvoření partnerství založeného na důvěře a přispívání sobě navzájem, týmu i celé organizaci. Řada zaměstnanců však chybuje v tom, že možnosti řídit své nadřízené nevyužívá. Připravuje se tak o možnosti rozvoje kariéry a odlišení od ostatních, které může být v dnešní ekonomické …
Pod pojmem dysfunkční organizace si většina lidí představuje v první řadě křik. Řada projevů dysfunkčních pracovišť však se zvýšeným hlasem nesouvisí. Je způsobena především neschopností řešit konflikty přímo. Základní projevy dysfunkčního pracoviště zahrnují: – Lidé říkají jednu věc, ale myslí si něco jiného. – Lidé mluví o nových myšlenkách jen proto, aby je pak mohli …
Chcete-li se naučit řídit svůj čas, měli byste z toho udělat rituál. Nejde však o seznam úkolů nebo vágní povědomí o prioritách. Je třeba vytvořit si pokračující proces, který budete dodržovat bez ohledu na jiné každodenní priority. Stačí k tomu tři korky, které nezaberou více než 18 minut denně. – 1. krok (5 minut): Určete …
Při hodnocení výkonnosti zaměstnanců se manažeři často dopouštějí chyb. Již samotný pojem „hodnocení výkonnosti" mnohdy nutí zaměstnance obracet oči v sloup. Existují však způsoby, jak tuto negativitu překonat. Článek upozorňuje na nejčastější chyby při hodnocení výkonnosti zaměstnanců a radí, jak se jim vyhnout. * Čekání na termín hodnocení k poskytování zpětné vazby. Často se stává, …
Pokud pro vás kultura silných zaměstnanců znamená doufat, že neusnou u svých pracovních stolů nebo nestráví čtvrtinu dne na sociálních webech, potřebujete změnit přístup. Článek nabízí několik tipů, které byste měli tlumočit svým zaměstnancům, abyste je mohli lépe zapojit do struktury firmy. – Ti nejlepší vědí, co chtějí. Jejich vize je jasná. V určitém momentu …
V období, kdy se firmy snaží ušetřit co nejvíce nákladů, se schopnost vyjednávání stává stále hodnotnější obchodní dovedností. Článek shrnuje deset rad, jak se stát lepším vyjednavačem. – Pochopte rovnováhu moci. Rovnováha moci je jedním z nejdůležitějších faktorů při vyjednávání. Znalost je moc – pečlivým kladením otázek dokážete zvýšit svou sílu. – Pečlivě plánujte. Věnujte …
Tento rok není pro studenty a absolventy příliš vstřícný co se týče pracovních nabídek a podmínek na trhu práce. Přinášíme aktuální statistiky, data a informace, které stojí za přečtení. Portál Jobs.cz, tentokrát ve spolupráci se slovenským Topjobs.sk, uskutečnil průzkum postavení čerstvých absolventů na pracovním trhu. Na on-line dotazník odpovědělo 4 062 českých a 577 slovenských …
Co dnes funguje – vyhledávací Agenti, ruční prohledávání nebo vystavené CV? Říká se, že kdo hledá, najde. Jsou ale cesty, které mohou být delší a klikatější a pak ty, které míří rovnou do černého. V době, kdy se trh hemží desítkami tisíc kandidátů hledajících uplatnění, hraje významnou roli rychlost odpovědi na pracovní nabídku. Jak zvítězit …
Marta Anna Petrášová stojí v čele pražské pobočky Mezinárodní asociace koučů (International Coach Federation), jedné ze tří profesních asociací v České republice. Koučink podle ní dělá lidi kreativnějšími i zodpovědnějšími za jejich práci, což paradoxně může narážet na kulturu firmy. * Co z vašeho pohledu může koučink dát firmě?Koučink je pro firmu externím zdrojem, který …