Lidé chodí do práce hlavně kvůli výplatě. Náplň práce, kolegové, hodnoty firmy, to všechno je důležité, ale mzda bývá při náboru jedním z rozhodujících faktorů. Jak se mzdou pracovat, abyste kandidáty neodradili, objasňuje zkušená recruiterka Barbora Smejtek Školaudy.

Tajení mzdy přede všemi. Včetně kandidátů
Jobs.cz má v oblasti náboru 30 let zkušeností. Z dat, která má k dispozici, vyplývá, že zveřejnění mzdy v inzerátu zvýší počet odpovědí až o 40 %. Přesto asi polovina pracovních nabídek na Jobs.cz výši odměny stále tají. Často se takový krok obhajuje obavami z konkurence.
„Nebuďme naivní. Konkurenti mzdu vašich lidí znají, pokud to chtějí vědět. Kdo hledá, tak prostě najde, co potřebuje. Mzdu i benefity,“ upozorňuje odbornice na nábor.
Častěji se prý setkává s obavou, že mzdu uvidí aktuální zaměstnanci. „A tam je kámen úrazu, pokud nemáte v pořádku valorizaci mezd,“ varuje recruiterka.
Vyšší plat než šéf a mystéria bonusů
Prvním krokem ke správnému využití mzdy v inzerátu, je tedy hlídat si valorizace mezd a pravidelně provádět benchmark s trhem. Kdo to nedělá, těžko může nabízet při náboru mzdu, která bude konkurenceschopná.
Aby s ní firma uspěla a přilákala uchazeče, může jí sice zvýšit, ale pak hrozí, že ji uvidí stávající zaměstnanci na stejné pozici, kteří tak dobře placeni nejsou. Ti budou chtít přidat. Anebo může dojít k paradoxní situaci, kdy je mzda nabízená na řadové pozici vyšší než mzda manažera, pod kterého tato pozice spadá.
„To se stává ve chvíli, kdy firma šetří na nesprávných místech a nehlídá si valorizace mezd matadorů. Ti navíc můžou jít za lepším. Přitom obsadit pozici zkušeného vedoucího bývá finančně o dost náročnější, než pravidelně zhodnocovat mzdu toho stávajícího,“ dodává recruiterka.
S transparentním odměňováním souvisejí i variabilní složky mzdy. Jejich nepřehlednost při náboru také zrovna nepomáhá. „Bonusy jsou často komplikované, nikdo pořádně nechápe jejich výpočet a bývají to taková interní mystéria,“ říká Barbora Školaudy. Vyplatí se je proto zpřehlednit, aby každý, včetně kandidátů, chápal kritéria jejich výplaty.
Dáme vám, kolik chcete, ale až …
Kandidát se na pozici dobře hodí a řekne si o celkem rozumnou, nepřestřelenou mzdu. Firma souhlasí, ale s tím, že mu dá třeba o pět až deset tisíc méně a přidá mu až po zkušební době. Aby měl „kam růst“.
„Tohle nepůsobí dobře. Kandidát projde přísným výběrkem, je tedy nejlepší, ale pak se dozví, že vlastně tak úplně není. Že se pro dosažení požadované mzdy musí trochu dovzdělat k obrazu firmy. Zejména seniorní specialisty tohle celkem pochopitelně odradí,“ vysvětluje Barbora Školaudy. Podle ní je podobný tah přípustný jen ve dvou případech:
- U juniorních kandidátů, kteří ještě nejsou „hotovými“ odborníky a zkušebka jejich dovednosti výrazně zlepší.
- Firma má „vybombený“ onboarding, který bude mít pro kandidáta skutečně výjimečný přínos.
Vždy je ale nutné mít přesně stanovené milníky progresu a na ně navázanou revizi mzdy. A také nenechávat slíbené zvýšení až na poslední dny zkušební doby. “Jinak hrozí, že kandidát nevydrží a odejde ještě před jejím koncem,” varuje recruiterka.
Checklist: Jak se při náboru vyhnout mzdovým přešlapům
- Mějte v pořádku valorizace mezd. Díky tomu udržíte nabízené platy konkurenceschopné.
- Netajte v inzerátu mzdu. Konkurence ji stejně nejspíš zná a kandidáty zbytečně odradíte.
- Zpřehledněte bonusy. Variabilní složky platu musí dávat smysl. A to i kandidátům.
- Nesnižujte nabídku s příslibem budoucího přidání. Nanejvýš u juniorů nebo když máte výjimečný onboarding.
- Mějte jasně nastavený růst a milníky. Když už slibujete navýšení mzdy po zkušebce, mějte připraveny plán rozvoje a termíny revize. Nenechávejte to na poslední chvíli.
Kdo je Barbora Smejtek Školaudy
HR & recruitment konzultantka a školitelka, známá svými praktickými tipy pro nábor a prací s daty a AI v HR. Vystupuje na odborných akcích a je aktivní hlasem HR komunity na sítích, zejména na LinkedIN, kde si získala početné publikum. Od roku 2013 Působí jako headhunter na volné noze a pravidelně sdílí své zkušenosti v rozhovorech, v podcastech a na konferencích.