Nábory nejsou vždy ideální – kandidátů nebývá mnoho a rozpočty na pozice mají svůj strop. Když hrozí, že mzda neporazí konkurenční nabídky, pomůže chytře poskládaný balíček výhod a fér komunikace. Zkušená recruiterka Barbora Smejtek Školaudy radí, jak na to.
U některých pozic to nejde, ale u spousty ano. Pokud má firma odvahu zaměstnávat lidi v hybridním, či remote režimu, může hodně získat.
„Flexibilita a remote spolupráce jsou často šikovným řešením. Nemusíte tak lovit například v drahé Praze či Brně, ale můžete sáhnout do regionu, kde není tolik zajímavých pracovních příležitostí a kde jsou finančně cca 10 až 20 % níže,“ radí zkušená recruiterka.
Pokud zveřejníte pozice i v přilehlých regionech, uveďte ale na začátku podmínky dojíždění, třeba jednou nebo dvakrát do měsíce, podle potřeby. Nezapomeňte také, že musíte mít od začátku jasně daná kritéria výkonu.
„Nastavte si už v průběhu zkušebky klíčové metriky, na které se budete koukat. Ne všude je možné sledovat tvrdá čísla, ale určete si technické parametry, podle kterých poznáte, že najatý člověk podává požadovaný výkon.“
Toto řešení se hodí i v případě, že vám „snížili budget“ na pozici během výběrka. Nemělo by se to stávat, ale když už k tomu dojde, recruiterka radí upřímnost:
„Pokud se objeví problém, buďte fér a jasně to komunikujte. Zkuste kandidátovi nabídnout více možností, jak ten průšvih vyřešit. Co třeba zkrátit úvazek? To chce skoro každý, ale málokdo to má.“
Podle Školaudy může být i hodina denně pro kandidáta velký benefit:
Když se k tomu přidá třeba ještě možnost čerpat home office nad rámec původní nabídky nebo větší flexibilita, pokud jde o místo a čas výkonu práce, jsou to už pádné argumenty, jak kandidáta přesvědčit, aby místo navzdory nižší odměně přijal.
„Taková úprava pracovní doby může dělat zázraky. A v momentě, kdy je úvazek 0,9 nebo 0,8, tak co si budeme říkat, pracovník full time agendu většinou zvládne. Přesto s touto kartou neumí řada zaměstnavatelů hrát.“
Každá byznysová jednotka má obvykle svůj rozpočet. S tím se dá podle recruiterky zejména v případě juniornějších pozic také pracovat a upravením role dosáhnout na rozpočet jiné jednotky.
„Upravit agendu je další možností, jak řešit nedostatek financí. Třeba ze tří čtvrtin pozice bude zaměstnanec pracovat pro zákaznický servis a z jedné čtvrtiny pro marketing. HR svět je o kreativitě a znalosti businessu, který zastupujete.“
Jestliže se změnila pravidla během výběrka, vždy poskytněte vybraným kandidátům dostatek času, aby si mohli vaše návrhy, jak situaci řešit, rozmyslet. Buďte také připraveni si vyslechnout a zvážit jejich případné protinávrhy.
Co nikdy nedělat: Tvářit se, jako by nic, na konci výběrka podseknout nabídku třeba o deset i víc procent nebo třeba zrušit práci z domova. To naprostou většinu kandidátů právem odradí.
„Velká nekalost je i zrušení role, prostě nabídka tak nějak vyšumí bez uzavření smlouvy. Nikdo není rád, když se změní pravidla hry, ale je potřeba to přiznat a aktivně to řešit,“ radí Barbora Smejtek Školaudy.
HR & recruitment konzultantka a školitelka, známá svými praktickými tipy pro nábor a prací s daty a AI v HR. Vystupuje na odborných akcích a je aktivní hlasem HR komunity na sítích, zejména na LinkedIN, kde si získala početné publikum. Od roku 2013 Působí jako headhunter na volné noze a pravidelně sdílí své zkušenosti v rozhovorech, v podcastech a na konferencích.
Nahlédnout pod pokličku a zjistit, jak vypadá „výběrko“ v konkrétní firmě. Víme, že tyto články patří k nejžádanějším. Vyzpovídali jsme proto Ivana Svitáka a Petra Pavlíka – dva manažery pojišťovny Allianz, která právě shání spoustu nových kolegů. Čím na pohovoru přesvědčíte a co od této profese vlastně čekat? Jobs.cz: Co vám jako manažerům napoví, že před …
Jaké kariérní tipy má cenu číst? Inspirujte se tím, co čtou ostatní. Vybrali jsme pro vás články, které vás na Jobs.cz nedávno výrazně zaujaly. Nahlédněte do kanceláří předních českých technologických firem a hned potom zjistěte, čím odsuzujete své CV k vyhození do koše. Když vám firma po měsíci odpoví, nezabijte své šance už první větou, …
„Představte si, že je mi šest let a chci vědět, jak funguje splachování na záchodě.“ Takové otázky klade uchazečům Dalibor Dědek, ředitel firmy Jablotron. Zkoumá, jak si promovaní inženýři poradí s netradičním zadáním. V byznysu se Dalibor Dědek pohybuje od roku 1990. „Zjistil jsem, že manažerské poučky nefungují. Pokud chcete být dobrým šéfem, musíte zůstat věčným amatérem,“ …
Poloha na okraji Prahy je při náboru jednou z výhod firmy Safina, která se zaměřuje na zpracování drahých kovů. Pomáhají také srozumitelné inzeráty, dobře zvolené benefity nebo spolupráce se školami. Jak přesně se společnosti se sídlem ve Vestci na okraji Prahy daří lákat do svých řad nové zaměstnance? Vídeňská ulice spojuje Prahu 4 s obcí …
