Ano :) My jsme provedli celosvětově průzkum u více než 7000 firem působících na globálním trhu. Zjišťovali jsme vliv motivovanosti tak jak ji měříme my na finanční výsledky společnosti, konkrétně na ukazatel Total Shareholder Return (návratnost pro akcionáře). Prokázali jsme, že společnosti, které se ocitly v takzvané výkonností zóně, což znamená, že mají více než 65% zaměstnanců motivovaných, byly hodnoty TSR o 15% vyšší než průměr. Naopak u společností, které se ocitly v destruktivní zóně (méně než 30% zaměstnanců je motivovaných), byly výsledky v průměru o 28% nižší než průměr.

Dobrý den, oblastí rozeznávám dokonce 6 a v rámci nich 20 faktorů. Dohromady mají prokazatelný vliv na motivovanost až z 80%. Za posledních 5 let se v čele těch, které v průměru v ČR mají největší vliv na motivovanost, usídlily tyto: pocit zaměstnanců, že jsou pro top management cenní, že mají možnosti rozvíjet u společnosti kariéru, že cítí vnitřní soulad se značkou, rozumí firemním politikám a procesům a jejich práce je uznávána.

Dobrý den, začala bych asi tím, že žádný obecný a přitom účinný recept neexistuje. Pokusím se vás tedy inspirovat k tomu, co vše má podle nás vliv a jak postupovat. My jsme definovali l oblatí a v rámci nich 20 faktorů, které mají největší vliv na motivovanost. Těch 6 oblastí vám stručně shrnu:

1. Lidé - jak se chová top management, jak se chovají kolegové a jak šéf

2. Práce – pocit naplnění z práce, dost pravomocí i prostředků k jejímu naplnění, dobře nastavené procesy

3. Odměňování – mzda odpovídá přínosu, benefity potřebám a dostává se uznání (nefinančního)

4. Příležitosti – kvalitní možnost růstu a rozvoje

5. Firemní procesy – srozumitelná politiika firmy, kvalitní zpětná vazba, důvěra ve značku

6. Kvalita života – správná rovnováha mezi prací a soukromým, práce v dobrém fyzickém prostředí

Obecně společnostem doporučujeme zjistit od lidí, kde jsou silné a kde slabé stránky a pokusit se změnit to nejpalčivější. Důležité je vyvíjet systematickou aktivitu, ne nárazovou, věnovat se tomu, co má opravdu vliv a dobře komunikovat každou aktivitu, změnu a úspěch. Hodně štěstí.