Většina manažerů si myslí, že dělá svou práci dobře a dokáže si udržet spokojené zaměstnance, někdy je to však pouhá iluze. Mohou dosahovat dobrých ekonomických výsledků, zaměstnanci je však přesto mohou vnímat jako příliš hrubé, chladné, necitlivé apod. Jestliže chcete zjistit, zda vás ostatní nevnímají jako Napoleona vašeho oddělení, seznamte se s následujícími problematickými osobnostmi. …
Řada lidí má strach vykročit z pohodlí a začít si plnit své sny. Článek upozorňuje na dvanáct cest, jak si zaručeně znemožnit dosažení kariérních cílů. – Rozhodujte se na základě toho, co si o tom, co byste měli dělat, myslí druzí. Raději se ptejte, co se zdá správné vám. – Nezařaďte svůj kariérní sen mezi …
Úspěchu v profesionálním životě může někdy bránit nedostatečná schopnost naslouchat. Článek proto radí, jak se v této dovednosti zdokonalit. – Přestaňte dělat více věcí najednou. Efektivní naslouchání vyžaduje plné soustředění. – Hledejte potřebu druhých. Potřebuje ten, kdo mluví, ďáblova advokáta, řešení nebo jen soucitného posluchače? Ujasněte si jeho potřebu a podle toho upravte svou reakci. …
Klesající produktivita zaměstnanců podrývá úspěch celé firmy. Jak tedy můžete zvýšit motivaci a produktivitu zaměstnanců? Článek popisuje šest tipů (nejen) pro malé firmy. – Kosmetické úpravy pracoviště. I malé změny mohou hodně pomoci. Pověste obrazy, které pomohou k uvolnění. Vymalujte neutrálními barvami. Zlepšete osvětlení. Zřiďte relaxační koutek. Zajistěte ergonomický nábytek. – Podpora rozvoje zaměstnanců. Zaměstnanci …
Budování formálních sítí kontaktů je velice důležitým předpokladem profesionálního úspěchu. Neméně důležité však je využívat i neformálních příležitostí. Řada lidí se networkingu vyhýbá, protože je náročný na čas nebo jim není nepříjemný. Jak to překonat? Chce to čas – Uvědomte si, že budování kontaktů je dlouhodobá strategie. Nejde o hledání zákazníků, ale pěstování vztahů a …
Praha – Nastává podle vašeho názoru čas, aby částka na vaší výplatní pásce narostla? Pozor, váš šéf může být úplně jiného názoru. Rychlý průzkum společnosti LMC mezi firmami, které prostřednictvím portálů Práce.cz a Jobs.cz hledají nové lidi, ukázal, že až 65 procent z nich letos svým lidem neplánuje přidávat. "Pokud nedojde k oživení ekonomiky, nelze …
Stále více lidí zažívá nebo pozoruje šikanu na pracovišti. Článek proto přichází s deseti doporučeními pro zaměstnance a manažery, jak lépe pochopit a řešit šikanu. – Každý tyran má svůj vlastní způsob šikany. Může používat verbální, neverbální i praktické taktiky. – Každý tyran vychází z vlastního vnitřního kontextu, například strachu z klesající úrovně výsledků své …
Umění napsat poděkování za dobře vykonanou práci se z manažerské praxe stále rychleji vytrácí. Osobní korespondenci nahradil e-mail, výměna textových zpráv nebo zmizela úplně. Písemné uznání přitom vyžaduje přemýšlení, úsilí a ze všeho nejvíce zájem. Článek proto připomíná základy psaní děkovných dopisů, které mají své místo i na dnešních pracovištích. – Poděkování pište sami. Nežádejte …
Úspěch týmového vůdce závisí na tom, jak dokáže zapojit své lidi, ocenit jejich dobrou práci a udržet vysokou míru důvěry. – Sdílejte znalosti, zkušenosti a schopnosti. Vůdcovství nespočívá v tom, říkat lidem, co mají dělat. Jde o budování vztahů založených na spolupráci a sdílení. Vůdce týmu může být nejchytřejší, nejrychlejší a nejinteligentnější, není to však …
Vyhoření je vážný problém, který může postihnout kohokoli. Článek proto upozorňuje na nejčastější projevy vyhoření, které bychom neměli přehlížet. Naopak je žádoucí začít o nich komunikovat s rodinou, přáteli či profesionály. – Snižující se kvalita práce. Pocit únavy ze všeho má zásadní vliv na přístup vyhořelého k práci. – Manželské problémy. Když se nám nedaří …
