Přihlásit

Inspirace

Práce z domova efektivně

Práce z domova efektivně

Práce z domova vypadá na první pohled lákavě. Řada lidí si představuje klidné dny, konferenční hovory v teplácích a vyšší produktivitu díky méně rušivým prvkům než v tradiční kanceláři. Ve skutečnosti má však i práce z domova své nevýhody, například v podobě stírání hranice mezi prací a soukromím, nečekaných vyrušení, nestrukturovaného času či dokonce ztráty …

Do kdy a jak vyčerpat dovolenou? Tady je průvodce

Do kdy a jak vyčerpat dovolenou? Tady je průvodce

Do kdy si musíte vyčerpat zbytek dovolené? "Firma na mne tlačí, že si letošní volno musím vybrat už do konce října a na vánoce mi tak nic nezbude," píše například čtenář Martin K. Odpovědi na nejčastější otázky a nejasnosti najdete v tomto článku. Přestože nová pravidla převodu dovolené platí už od přes pět let, řada …

Nebojte se soudit o výpověď. Dvě třetiny lidí vyhrávají

Nebojte se soudit o výpověď. Dvě třetiny lidí vyhrávají

Dostali jste výpověď a myslíte si, že na ni zaměstnavatel neměl právo? Nebojte se poradit s advokátem (ne vaším firemním právníkem) a případně se bránit u soudu. "Proti zaměstnavateli nic nezmůžu, ten má vždycky pravdu. Obyčejný člověk se spravedlnosti nedovolá…" – podobné reakce často přicházejí do redakce na články týkající se práv zaměstnavatelů. Ale přinejmenším …

42 % lidí by v práci uvítalo vedení zkušeným mentorem

42 % lidí by v práci uvítalo vedení zkušeným mentorem

Kariérní postup bývá zajišťován prostřednictvím povyšování, rozšiřování či obohacování pracovní činnosti. K dynamice kariéry by měli přispívat zkušenější a seniorštější kolegové – předáváním know how, vychováváním talentů, hledáním vhodných nástupců. „Realita dnešní doby je však u mnoha společností odlišná. Situace na trhu práce vytváří ještě o něco více konkurenční prostředí, než tomu bylo například v …

Nový člověk ve starém týmu

Nový člověk ve starém týmu

Přicházet jako nový zaměstnanec na pracoviště, které v posledních letech zasáhlo propouštění a krácení rozpočtů, není snadné. I když firmy začínají znovu nabírat, zaměstnanci se stále cítí nejistě a nově příchozích se mohou obávat. Jak se pak má nový zaměstnanec chovat, když sice získal práci svých snů, ale čekají jej kolegové, jejichž morálka je na …

Může být krása na škodu?

Může být krása na škodu?

Krása může být pro ženy kariérní nevýhodou. Ukázala to alespoň studie Stefanie Johnsonové z Denver Business School při americké University of Colorado. Podle závěrů této studie čelí atraktivní ženy diskriminaci, když se ucházejí o zaměstnání na „mužských“ pozicích, pro které není fyzická přitažlivost důležitým kritériem. Jedná se o pracovní pozice, jako je například vedoucí výzkumu …

První dojem nemusí být poslední

První dojem nemusí být poslední

Říká se, že první dojem je jen jeden a další šanci, jak jej napravit, už nemáme. Pravda je však taková, že ani důkladná příprava dobrý dojem stoprocentně nezaručí. To může být dobrá zpráva například pro obchodníky, kteří podléhají dojmu, že pokud se jim nepodaří první kontakt s potenciálním zákazníkem, nemají se již o další snažit. …

Jobs.cz propojuje trh flexibilních úvazků v Česku

Jobs.cz propojuje trh flexibilních úvazků v Česku

Pracovní portál Jobs.cz reaguje na vývoj trhu práce v posledních měsících, kde došlo ke změně rozložení sil na straně nabídky a poptávky. Vlivem krize se zvýšil počet uchazečů o práci a naopak došlo ke snížení počtu inzerovaných pozic ze strany firem. Mnoho uchazečů o práci má dlouhodobě potíže nalézt zaměstnání. Trhu by pomohla adaptace alternativních …

Mladá generace zaměstnanců potřebuje silný příklad

Mladá generace zaměstnanců potřebuje silný příklad

O nejmladší generaci zaměstnanců, tzv. Generaci Y, se často mluví ve světle jejích nedostatků a výstředností. Má však i řadu schopností a dovedností, které mohou být zaměstnavatelům přínosné, pokud je dokáží správně řídit. Mezi tyto atributy patří například sebevědomí, zaměření na výsledky, týmový duch, multikulturní vnímání světa nebo občanská uvědomělost. To vše je doprovázeno znalostmi …

První kroky v nové manažerské roli

První kroky v nové manažerské roli

Noví manažeři si na jednu stranu říkají, že jim nastávají dobré časy, kdy mohou realizovat své záměry a druzí je budou muset poslouchat. Na druhou stranu však také pochybují o tom, zda budou mít autoritu a zda je ostatní budou mít rádi. Důležité je neklást na sebe od počátku příliš velký tlak a nesnažit se …