Blížící se konec roku jde ruku v ruce, zejména pro personální oddělení, s tvorbou a plánováním nejen procesů motivování a hodnocení zaměstnanců, ale také s hledáním těch nejlepších benefitů, které budou pro zaměstnance jak výbornou odměnou, tak skvělým motivátorem směrujícím k rozvoji a růstu organizace jako celku. Vhodnou a zajímavou formou benefitu může být pro …
Přestaneme-li se těšit ze svých úspěchů, je to první známka vyhoření. Pro kariéru manažera to může mít fatální důsledky. Řešením může být odklon od soustředění na vlastní úspěch k týmovému úspěchu. Americký konzultant, kouč a spíkr v oblasti leadershipu John Baldoni shrnuje ve svém článku na portálu Harvard Business Review několik rad.Neřiďte, veďte Učte se …
Vůdcové na různých úrovních organizace čelí různým výzvám. Bez ohledu na své postavení v hierarchii organizace nebo oboru její působnosti však potřebují zvládnout čtyři základní vůdcovské dovednosti, které ředitelka vývoje globálních produktů při mezinárodní neziskové vzdělávací instituci Center for Creative Leadership Renée Hultinová nazývá „ Fundamental 4“. Znát sebe sama Porozumět vlastním silným i slabým …
Dárky představují efektivní způsob, jak posilovat vztahy se zákazníky. Je však třeba dodržovat určitá pravidla, abyste zákazníky naopak neodradili. Prvním pravidlem je nespoléhat na to, že dárky pomohou vztah se zákazníkem vytvořit. Naopak byste je měli používat teprve pro prohloubení vztahů, které již existují a fungují. Příliš brzký dárek může působit podezřele nebo i zoufale …
Jestliže ze všech stran slyšíme o neefektivnosti nebo dokonce zbytečnosti porad, proč neustále pořádáme či navštěvujeme další a další? Článek na portálu Businessweek.com přišel s několika jednoduchými tipy, jak omezit počet porad na minimum a zefektivnit průběh jejich konání. Nemusíte být na jednom místě Hledejte způsoby, jak sdílet informace, aniž by všichni účastníci porady museli …
Úspěšní obchodníci se nezaměřují jen na prodej svým současným zákazníkům, ale aktivně se věnují i získávání nových potenciálních zákazníků. K tomu je zapotřebí mít plán, jak oslovování nových zákazníků zapojit do každodenního pracovního rozvrhu. Článek na portálu Businessbrief.com shrnul osm základních principů úspěšného získávání nových zákazníků.Soustřeďte se na hledání správných potenciálních zákazníků Neztrácejte čas těmi, …
Mentoři nám mohou hodně pomoci v rozvoji kariéry – ukázat nám správný směr, rozvíjet nás i chránit. Je to jeden z nejlepších způsobů, jak získat dobré příležitosti a překonat překážky, které nám brání získat pracovní místo, povýšení nebo kýženou kariérní změnu. Jak si tedy najít správného mentora (nebo mentory)? Rozhoďte široké sítě Mentor nemusí být …
Nejdůležitějším předpokladem zaměstnanecké loajality je dobrý plat a benefity. Stejně důležitou úlohu však hraje dobrý šéf a kolegové a uznání za provedenou práci. Ukázal to globální průzkum pracovního portálu Monster, kterého se zúčastnilo více než 40 tisíc uchazečů o zaměstnání. Platy a benefity považuje za nejdůležitější faktor loajality vůči zaměstnavateli 27 % respondentů. Týmová atmosféra …
Britská profesní vzdělávací organizace CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) spustila kampaň, jejímž cílem je odstranit negativní předsudky spojené s HR jakožto kariérní volbou a získat nové talenty pro tuto profesi. Kampaň přiblíží autentické zkušenosti pracovníků HRKampaň s názvem Think HR. Think Again cílí na instituce působící v oboru vyššího vzdělávání a kariérních služeb. …
Praha – Firma je tak dobrá, jak dobré je její vedení. Pokud tahle úměra opravdu platí, pak situace v českých firmách není příliš růžová. Vyplývá to z testování vzdělávacího vortálu Directors. Ten v každém čtvrtletí testoval čtyři tisíce manažerů ve čtyřech základních dovednostech. Znalosti jen málokdy překročily padesát procent. "Testovaní čeští manažeři a manažerky tak …