Peter Drucker o leadershipu

Může nám Peter Drucker, označovaný za otce moderního managementu, říci něco o tématu leadershipu? Jakožto uprchlík před nacismem neměl Drucker na vůdce příliš pozitivní pohled. Klíčem k úspěchu podle něho nebyl leadership, ale efektivní management. V závěru svého života však uznal vůdcovství jakožto důležité.

Druckerův žák a pokračovatel Bill Cohen právě vydal knihu Drucker on Leadership, v níž shrnuje vůdcovské lekce, kterých se mu od Druckera dostalo.

– První prioritou vůdce je strategické plánování. Drucker věřil, že práce vůdce spočívá v tom, vytvářet žádoucí budoucnost firmy. Měl by být důvěrně zapojen ve strategickém směřování.

– Kritickým předpokladem efektivního vůdcovství je etika a integrita. Charakterní a etické chování je základem leadershipu. Následovníci mohou svým vůdcům odpouštět chyby, nikoli však nedostatek integrity.

– Inspirace armádou. Peter Drucker velmi respektoval leadership vyvinutý v armádě, zaměřený na charakter a vůdce jako pozitivní modely. Oceňoval vojenský důraz na oddanost a péči o lidi.

– Motivujte zaměstnance tak, jako by byli dobrovolníky. Drucker si velmi vážil neziskových organizací a čerpal z jejich vůdcovských modelů. Pokud vůdce bude brát zaměstnance jako dobrovolníky – kteří mohou kdykoli odejít – bude věnovat větší pozornost nefinančním potřebám svých lidí a posune se od transakční k transformační motivaci.

– Vůdce by měl být marketér. Vůdcové by se měli soustředit na zákazníky a to, jak vnímají firmu a její produkty. Měli by určovat tón vnímání firmy a být jejími nejlepšími představiteli.

Zdroj: EduCity CZ