Odvážná cesta k flexibilnímu zaměstnávání britské O2

Iniciativa z února letošního roku byla jedním z dalších z kroků, které O2 ve snaze prosazovat flexibilní pracovní formy nabídla. V minulosti to byl například projekt "Pracovní prostředí zítřka", v jehož rámci v centrále ve Slough konsolidovali provoz do tzv. kampusu, neboli jednoho místa. Tím, že zaměstnancům umožnili být mobilnější, dosáhli 53% snížení tzv. uhlíkové stopy. Přesto, že centrála má stále stejný počet zaměstnanců, operují se sníženým počtem pracovních stolů, a to o celých 550.

HR ředitelka britské O2, Ann Pickering, je flexibilnímu zaměstnávání velmi nakloněna a sama vymýšlí další projekty. Největší benefit tohoto typu zaměstnávání vidí v tom, že lidem dává možnost utvořit si své pracovní prostředí, které jim vyhovuje, čímž zaměstnanci dostanou zpět jeden z nejcennějších zdrojů, a tím je čas. Z šiřšího pohledu firmy flexibilní zaměstnávání boří geografické hranice a tak se daří otevřít dveře těm nejlepším talentům i ze vzdálenějších oblastí. Flexibilní zaměstnávání podle ní transformuje cestu, kterou se jejich byznys ubírá.

Obdobných projektů je zde více. Například další pilotní projekt nazvaný "Pracující rodiny". Ten nabízí možnost využít jedinečného pracovního kontraktu, který je určen rodičům vracejícím se do práce. Skupina vždy o dvou až čtyřech pracujících matek či otců si mezi sebou může vzájemně určit, jak budou pracovat v měsíci, a jak se tedy vystřídají na směnách. Každý z nich může kontrakt v čase dle potřeb flexibilně měnit. O2 pilot uvádí ve čtyřech pobočkách a jeho cílem je zaměřit se na rodiče s potenciálem růstu ve společnosti. Pracovní hodiny si tak mohou navyšovat dle uvážení v blízké či vzdálenější budoucnosti a podle potřeby přejít zpět do plného pracovního procesu. Zkrátka – ve správný čas, především pro ně samotné…

Celý článek najdete na flexibilni.lmc.eu