Desatero projektového manažera

Projektový management představuje systém plánování, organizování a  řízení zdrojů za účelem úspěšného plnění projektů. Ať už stojíte před jasným půldenním úkolem, nebo složitějším, obsáhlejším a dlouhodobým projektem, základní principy projektového řízení zůstávají stejné. Článek je popisuje v deseti bodech.

1. Výhled vpřed: Prognózy v otázce zdrojů a příjmů patří k základům projektového řízení.

2. Schopnost hledat a opravovat nejslabší články: Jednejte včas, aby se z malých problémů nestaly velké.

3. Bezchybné účtování: Pracovní hodiny, cestovní náklady, produkty a  služby – to vše je třeba automaticky účtovat.

4. Produktivita: Udržujte si soustředění na své síle.

5. Zamezení příjmovým ztrátám: Hlídejte celkové hospodářské výsledky.

6. Měření výsledků: Zveřejňujte cíle a výsledky. Zaměstnanci pak budou lépe rozumět, co se od nich očekává.

7. Komunikace: Týmová práce závisí na efektivní komunikaci.

8. Online nástroje: Naučte se pracovat s moderními, webovými aplikacemi, které vám výrazně usnadní řízení projektů.

9. Budování flexibility: Buďte připraveni na změny.

10. Poučení: Po skončení projektu vždy proveďte zhodnocení úspěchů, nedostatků a možností zlepšení.

Zdroj: HR News