Přihlásit

Inspirace

Proč a jak se vzdělávat po celý život?

Proč a jak se vzdělávat po celý život?

Vzdělávání není jen záležitostí mládí. Lidé, kteří chtějí být úspěšní ve své kariéře, by se měli vzdělávat po celý život, zejména pokud se profesně věnují více různým oborům. Výhody celoživotního vzdělávání zahrnují rozvoj myšlení, ale i fyzických aktivit, což přispívá k celkově lepšímu zdraví. Kromě nových praktických dovedností se celoživotní studenti také dozvídají více o …

Jak zvládnout zavalení informacemi

Jak zvládnout zavalení informacemi

Žijeme v době neustálého nárůstu nových informací. Není proto divu, že se cítíme zahlcení. Jak s tím bojovat? – Zastavte se a dýchejte. Zhluboka se nadchněte a dejte si pauzu. Věnujte deset minut nějaké zcela jiné činnosti. Jen málo věcí nedokáže počkat deset minut a například krátká procházka může vnést do vaší práce novou perspektivu. …

Přesvědčit nemusí být složité

Přesvědčit nemusí být složité

Umění přesvědčit představuje dovednost, kterou bychom měli být schopni uplatňovat v každodenním životě, i kdyby mělo jít jen o to, jak přesvědčit manžela, aby vyndal prádlo z pračky. Článek přináší několik praktických tipů, jak přesvědčovat efektivně. – Udělejte nejprve něco pro ně. Není snadné odmítat někoho, kdo pro vás něco udělal. – Požádejte a dejte …

Do nového roku bez stresu

Do nového roku bez stresu

Stres zaměstnanců připravil v letošním roce firmy o značné množství pracovních dní. Vzhledem k ekonomické situaci bude řízení stresu důležité i v roce 2010. Na co by se tedy firmy měly zaměřit? – Komunikace. Komunikace je klíčem k udržení nízké hladiny stresu na pracovišti. Zaměstnavatelé by měli zaměstnancům naslouchat, sbírat zpětnou vazbu ohledně příčin stresu …

Rovnováhou proti vyhoření

Rovnováhou proti vyhoření

Udržování rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem je v současné ekonomické situaci stále obtížnější. Zaměstnavatelé navíc často postrádají empatii vůči svým lidem a nenabízejí pomoc v tom, jak jejich životy lépe vyvážit. To může vést až k vyhoření. Článek proto radí, jak tomu předejít. – Provádějte měsíční průzkum atmosféry mezi zaměstnanci. Sledujte, na jakých projektech …

Jak najít ztracenou energii?

Jak najít ztracenou energii?

Každému se někdy stane, že pocítí únavu z toho, co dělá. Následuje pocit ztráty půdy pod nohama a neschopnost získat zpět energii pro další činnost. To však nemusí být konečná stanice. Řada lidí je i v dnešní nelehké době spokojená a vy můžete také. Inspirujte se následujícími tipy, jak obnovit nadšení pro to, čím se …

Překážky úspěšné týmové komunikace

Překážky úspěšné týmové komunikace

Týmy, které dokáží efektivně komunikovat, dosahují lepších výsledků. Spolupráce a sdílení informací navíc usnadňuje rozhodování. Napomáhá také k lepší pracovní atmosféře, a tudíž i snižování fluktuace. Zaměstnanci raději zůstávají ve firmách, které naslouchají jejich nápadům. V současné době máme k dispozici mnohem více komunikačních zařízení než v minulosti. Zároveň se však od sebe vzdalujeme. Řada …

Podpořte zaměstnance v přebírání iniciativy

Podpořte zaměstnance v přebírání iniciativy

V současném hektickém a stále se měnícím podnikatelském prostředí roste potřeba vést zaměstnance k tomu, aby sami přebírali iniciativu. Nejen, že to firmám pomůže ušetřit náklady, zlepšit procesy a potěšit zákazníky, ale také to zpříjemní práci samotným zaměstnancům. Jak na to? – Přemýšlejte, jak se věci mohou zlepšit. Podporujte zaměstnance v kladení „hloupých" otázek typu: …

Jak se připravit na pracovní oběd

Jak se připravit na pracovní oběd

Pracovní oběd je událost, při níž je kromě řešení obchodních záležitostí třeba ovládat také umění konverzace a společenského chování. – Oslovte správným způsobem. Domluvte se na termínu a okamžitě navrhněte místo. Nečekejte, že s návrhem přijde druhá strana. Nabídněte tři různé restaurace v místě, které bude vyhovovat oběma. Silný začátek vás zbaví tlaku a zajistí, …

Peter Drucker o leadershipu

Peter Drucker o leadershipu

Může nám Peter Drucker, označovaný za otce moderního managementu, říci něco o tématu leadershipu? Jakožto uprchlík před nacismem neměl Drucker na vůdce příliš pozitivní pohled. Klíčem k úspěchu podle něho nebyl leadership, ale efektivní management. V závěru svého života však uznal vůdcovství jakožto důležité. Druckerův žák a pokračovatel Bill Cohen právě vydal knihu Drucker on …