Každý manažer se někdy setká s problémem řízení obtížných lidí, ať už to jsou zaměstnanci, kolegové nebo klienti. Výkonná ředitelka britské manažerské profesní organizace Chartered Management Institute Ruth Spellmanová radí tento problém nepřehlížet a postavit se mu čelem pomocí následujících deseti kroků: 1. Připravte se na emoce Emoce jsou přirozené. Nejste-li si jisti tím, jak …
Neformální učení se stává stále důležitější součástí firemního vzdělávání, často je však opředeno mylnými předpoklady a nedorozuměními. Článek na serveru Chief Learning Officer proto odhaluje nejběžnější mýty při implementaci strategie neformálního učení ve firmách. 1. Neformální učení nepotřebuje žádnou strukturu Neformální učení bývá často neúspěšné právě proto, že nemá strukturu. Naším úkolem je zachovat a …
Počet Evropanů pracujících na částečné úvazky v poslední dekádě výrazně stoupl. Vyplývá to z nejnovějších statistikEvropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (EUROFOUND), které popisují situaci v roce 2009. Zaměstnanci pracující na částečné úvazky tak v roce 2009 tvořili 18,8 % pracovní síly v EU, zatímco v roce 1999 to bylo 15,9 %. Nejvíce …
Nemá smysl oslovovat klienta poprvé bez náležité přípravy. Je třeba získat maximum informací o sektoru průmyslu (měl byste být za experta, tak nezklamte), o firmě (nedopusťte, aby klient věděl více o vaší společnosti než vy o té jeho), produktu (neznáte-li všechny rysy výrobku, jak můžete dokázat, že bude pro klienta přínosný?), o konkurenci a cílovém …
Kariérní koučink může být na dnešním trhu práce přínosný především pro ty, kteří procházejí změnou kariéry z jedné oblasti do druhé nebo právě získali vzdělání, které jim má pomoci k dalšímu rozvoji kariéry. Katharine Brooksová, která řídí středisko kariérních služeb na College of Liberal Arts při americké University of Texas at Austin, shrnuje důvody pro …
Manažer, který sleduje své lidi při všem, co dělají, a neustále jim opakuje, jak to mají dělat, může nejen poškodit dobré vztahy na pracovišti, ale také znemožňovat produktivní výkon práce. Nedokáže delegovat dílčí úkoly, a proto nemá čas na uvažování na vyšší, strategické úrovni. V odborné terminologii se pro takového vedoucího pracovníka vžil pojem mikromanažer. …
Řada HR organizací postrádá dovednosti nezbytné pro dosažení úspěchu v roce 2011. Vyplývá to alespoň ze studie poradenské společnosti Bersin & Associates s názvem The High-Impact HR Organization: Top 10 Best Practices on the Road to Excellence, která vznikla na základě průzkumů a rozhovorů ve více než 720 globálních organizacích. Prezident Bersin & Associates Josh …
Mnozí lidé mají pocit, že jsou dobrými vůdci a týmovými hráči, což je teoreticky předurčuje pro dráhu úspěšných manažerů. Ne vždy to však musí být pravda. Zvažujete-li proto manažerský post, zkuste se nejprve zamyslet, zda je to pro vás to pravé. Jste připraveni na odpovědnost a tlak spojený s výkonem vedoucí funkce? Jste připraveni na …
Hledejte jen práci, která Vás bavíNemá cenu ucházet se o místa s nižší kvalifikací nebo o ta, která opravdu nechcete. Je to ztráta času. Je potřeba být k sobě upřímný. Kdyby bylo potřeba začít už zítra, byli byste schopni hned nastoupit?Je pěkné snažit se něco naučit, ale firmy preferují lidi, kteří jsou schopni nastoupit a …
Výdělek, jehož výše závisí na konkurenci mezi kolegy, láká více mužů než žen. Zjistili to výzkumníci z americké University of Chicago v rámci studie, která hledala příčiny přetrvávajících rozdílu v platovém ohodnocení mužů a žen. Tým autora studie Johna Lista formuloval dva inzeráty s nabídkou práce pro administrativní asistenty, které byly zveřejněny na internetu. První, …