Má přes čtvrt století praxe jako profesionál/manažer v informatice, v různých podnicích, soukromých i veřejných, dodavatelských i odběratelských, malých i velkých... více >>
U převzatých slov se leckdy vyplatí trocha etymologie, (z řeckého etymon = pravý význam). Například „gymnázium“ původně značí cvičiště nahých, z řeckého gymnós.
Anglické slovo „lead“ je významově pestré. Může být podstatným i přídavným jménem anebo slovesem. Viz slovník.
Lead jako vodítko se čte „líd“. Lead jako olovo se čte „led“. V angličtině je idiom, že nepodařený návrh „stoupá jak olověný balón“ (goes up like a lead balloon). A pokusit se o něco téměř bez šance na úspěch – na to je idiom vypuštět draka (to fly a kite). Pusť si draka, holenku. Go fly a kite. Jako Benjamin Franklin, v bouřce. Třeba to schytáš.
Jistá „těžko-kovová“ kapela si usmyslela jméno, které znamená vedenou (olověně znějící) vzducholoď, a možná bezděčně si dělá srandu i ze slova leadership, asociativně. Lead-er-ship. Olověná-jaksi-loď.
Co s tím slovem „leader“, a dovedností „leadership“? Jak to vhodně přeložit, aby to nestoupalo v protisměru, jak olověná vzducholoď? Vůdce? Vedoucí? Vodič? Průvodce? Předák? Představitel? Vojevůdce? Velitel? Náčelník? Prorážeč? Primá(ř/š)? Pohlavár? Dirigent? Úvodník? Uvaděč? Pře(d)vaděč? Sotva. Není divu, že se ujalo spíše doslovné převzetí „lídr“ a „lídršip“ a k tomu pravopisnému skvostu bují převzaté vysvětlivky, co to má vlastně v praxi znamenat, ve srovnání s (pouhým) „manažováním“.
Jak říkal Lewis Carrollův Humpty-Dumpty, aneb Valihrach, slova značí to, co chceme, aby značila. Pokud definujeme sadu vlastností a shrneme to jedním slovem „lídršip“, můžeme se zpětně zabývat jeho vymezováním a vysvětlováním.
Web se hemží pokusy objasnit, odhalit, či vymyslet rozdíly mezi manažery a lídry. Některé fráze jsou velmi pěkné, například že manažer dbá dělat věci správně, lídr dbá dělat správné věci. Když někdo dělá správné věci správně, tak je asi tím dobrým manažerem, tudíž zároveň lídrem. Vzletnější definice: zatímco manažer předává energii svým lidem tím, že „zatápí“ – nebo někdy i „zahřeje“, lídr „vyzařuje“, nebo dokonce „osvětluje“. Oba „sálají“, ale jen lídr „zapaluje“. Nebo jinak: lídr táhne, manažer tlačí. Lídr je za lídra uznáván, manažer je lidmi brán na vědomí, akceptován, respektován. Lídr říká „pojďme“, manažer říká „běžte“, nebo „ale, jděte“. Lídra následujeme z přesvědčení, manažera z ochoty či poslušnosti, vedoucího z návyku, z obezřetnosti. Vůdce z obav. Lídra bez obav.
„Manidžment“ budiž důraz na řemeslo řízení a kočírování lidí v rámci stanovených cílů.
„Lídršip“ budiž důraz na umění a schopnost zacílit, nasměrovat a dovést lidi. Jde o dovednost a vycházení s lidmi, tzn i jak motivovat sebe, i své manažery. Kam? Přece kupředu a nahoru, na povětří, do výšin, kde to pěkně fouká.
V praxi nejde o slova, ani o jejich usnesené významy. Jde „pouze“ o to, jak má nadřízený úspěšně vést lidi. Vycházet s nimi tak, aby úspěch týmu nebyl jen krátkodobý.
Lídr má své lidi rád, důvěřuje v jejich schopnosti, podporuje je tím, že jim nadhodí příležitost, a čím víc je táhne ze zatuchlého závětří a šponuje, tím mohou stoupat výš. Jako draci.
Přidat komentářKomentáře
držte své komentáře v mezích slušnosti a Kodexu diskutujících. Odkaz na Kodex najdete při psaní každého komentáře.
Děkujeme.
Ale vůbec bych tady nenapadal diskutující,kteří mají svůj názor.
Nicméně nesouhlasím, že jsem porušila 7 z uvedených (ano - nazvat někoho hloupými slepicemi není úplně nejracionálnější, ale to je jediné, co vnímám jako něco, co se blíží porušení pravidel). A upřímně - podívejte se na ostatní příspěvky, které se obouvají do autora. Ty jsou snad v souladu s kodexem diskutujících? Zejména v bodu "vyjadřovat se vulgárně nebo obscénně, používat hrubé urážky či nadávky" tu diskutující opravdu mnohdy nemají zábrany. Je špatně, že se mi nelíbí, že si lidé na zdejších autorech vylévají svou zlost? Pokud ano, opravdu prosím o zabanování mé adresy.
- psát komentáře, které svým obsahem jakýmkoli způsobem uráží, pomlouvají či vyhrožují komukoli násilím
- podněcovat nebo obhajovat násilí, fanatismus, rasismus, nenávist ke konkrétním lidem anebo ke skupinám obyvatel (vyzývání k násilí či potlačování práv, hanobení rasy, národa a přesvědčení)
- vyjadřovat se vulgárně nebo obscénně, používat hrubé urážky či nadávky
- opakovaně vkládat příspěvky se stejným obsahem, případně se stejným charakterem obsahu
- vkládat komentáře, které mají charakter reklamního sdělení či spamu
- do komentářů zahrnovat odkazy na webové stránky s nelegálním obsahem
- chatovat a uveřejňovat komentáře nebo odkazy, které nesouvisí s obsahem článku
Poslužte si :D
Díky za tak skvělé články a prosím,ještě více.
Podle toho taky ty příspěvky vypadají......
Tento je poměrně zdařilý , autor neskáče v tématech z vozu na kozu a naopak, jak bývá v jeho článcích zhusta zvykem, ale drží se tématu jednoho.
@Ondřej: Hezky popisujete chování zakomplexovaných, aniž byste toho byl sám příkladem, jako někteří mezi námi.
@Richard: Už Vám to došlo?
některé popisy mi připomněly mé spory s mojí bývalou nadřízenou - store manažerkou a jejím nadřízeným district manařerem (já byl sector manažer - to je manažerů co? Vítejte v Albertu)
Store a district byli typičtí manažeři-byrokrati - vše podle procedur, pokud si odporovaly (v Albertu častý jev), tak na střídačku, jednou tak, pak tak, s podřízenými jednající z pozice síly, arogance a spoléhání na to, že materiální tíseň jim neumožňuje odejít (obdobně se zákazníky) - kdežto já spoléhal na sice místy tvrdé, přesto však velmi slušné jednání a diplomacii a totéž jsem od nich očekával ve vztahu k zákazníkům... Nikdy bych se nepohádal se zákaznicí kvůli 3 CZK z nečitelného lahvomatového lístku, jako moje nadřízená, například... Často to byly zajímavé střety dvou rozdílných přístupů, z nichž každý měl určité výhody a nevýhody. Ironií je, že v supermarketových řetězcích převažuje manažerský způsob, ač pro obchod krajně nevhodný. Nicméně jsem si oddychl, když to bylo za mnou.
PS: A jak dopadlo vyšetření:-)? (viz reakce na 1.komentář)