Zastává od poloviny roku 2001 pozici generální ředitelky společnosti Manpower Česká republika. Pod jejím vedením se zvýšil obrat společnosti z 75 mil. na 1,2 mld. Kč. V současné době poskytuje Manpower v České republice díky své síti 22 poboček služby 800 klientům, kterým vyhledá 12000 nových spolupracovníků za rok... více >>
V médiích se pomalu, ale jistě objevují zmínky o konci krize, dobré zprávy hlásí světová i česká ekonomika. Zastavil se pokles nezaměstnanosti, a dokonce se počet lidí bez práce mírně snížil. Nepříznivé trendy na trhu práce jsou na ústupu, ale očekávání potenciálních i stávajících zaměstnanců/zaměstnavatelů se zatím nenaplňují.
Co se týče vyhlídek na nábor zaměstnanců, situace odeznívající globální krize je nestabilní a různí se podle oborů. Dopady krize jsou stále aktuální a projevují se nestabilitou trhu a nekontinuálním vývojem. Jak ukázal průzkum Manpower Index trhu práce, nejpozitivnější vývoj očekávají sektory zabývající se finančnictvím a pojištěním, nejpesimističtější jsou firmy podnikající v ubytování a stravování.
I když je krize na ústupu, její dopady budeme pociťovat ještě dlouho. Jednak určitý čas trvá, než se příznivý vývoj promítne do hospodářství, druhým faktorem je stávající situace firem. Ty, které krizi přečkaly a nepatří do mála těch, jež zažily i během krize růst, mají většinou odlišnou výchozí situaci, než jaká byla před recesí. Mnoho podniků muselo sáhnout do svých finančních rezerv, některé je i vyčerpaly, pro přečkání nelehkého období využily úvěrů či jiných forem půjček, které nyní musejí splácet. V neposlední řadě zde hraje roli faktor přístupu k rezervám. Obecná optimistická lehkost a víra ve stálý růst, které panovaly před krizí, jsou pryč a vedení firem mnohem více pracuje s tím, aby provoz byl úspornější, tvořily se větší rezervy apod. Zřizují se auditorská oddělení či se najímají externí auditoři, své místo ve firmách našli krizoví manažeři. Hledí se mnohem více na efektivitu využitých prostředků a získat benefity nebude tak snadné jako dříve.
Náročná situace se projevuje i v platební morálce firem a následné druhotné platební neschopnosti. Řetězec nesplacených faktur se pak prolíná celým spektrem firem, od největších až po živnostníky. I když podle statistik je na tom Česká republika mnohem lépe než například Německo, neproplácení faktur je jedním z největších problémů současné doby. Na to samozřejmě reagují firmy ještě větší obezřetností, kolik výdajů uvolní a kam je budou směřovat. Kvůli tomuto faktoru nejenže zaměstnavatelé nechtějí rozšiřovat řady svých zaměstnanců, ale někdy musejí dokonce i nadále propouštět.
Prozatím je návrat k lepší situaci na dobré cestě, zároveň dopady krize budou ještě nějakou dobu ovlivňovat chod firem, a tím následně i trh práce. Nestabilita a nepředvídatelný vývoj dávají prostor mnoha odlišným názorům, které zaplňují spektrum od očekávaného růstu až po druhý propad v případě průběhu W. Co se ovšem změní je přístup zaměstnavatelů k výdajům a investicím, návrat k bezstarostnému náboru zaměstnanců, výhod a benefitů v míře, jaká byla před krizí, není z různých uvedených faktorů reálný. Trh se nepročistil pouze v oblasti firem, ale i zaměstnanců, k jejichž náboru i hodnocení budou použita mnohem podrobnější hlediska podle jejich schopností a výkonů.
Přidat komentářKomentáře
hlavně se nehlaste na pozice konzultantů či dalších kmenových zaměstnanců agentruy Manpower. Je tam tak velká fluktuace, že životnost konzultantky je 6 měsíců a manažera 1 rok. Další funkce managementu ve firmě nejsou. Je jasné že ryba smrdí od hlavy.
Jediné, co je jisté, je to, že až nastane další krize, státy, které do té doby nestihnou dluhy splatit, budou mít "řecký" problém.